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  作者： 徐勤燕、釋德虔
  
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• 出版社：大展
  
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• 出版日期：2007/04/05
• 語言：繁體中文

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工商時報【楊曉芳】

全球半導體產業掀起整併潮，台灣IC設計龍頭廠聯發科（2454）的收購動作更是快、狠、準，近5個月宣布收購了3家IC設計公司曜鵬、奕力、立錡，以及1家IP（矽智財）公司常憶，迅速組成聯發科大聯盟。但近日市場傳出聯發科為了打入蘋果供應鏈，預計併購F-譜瑞，但從幾個觀察點來看，此案成真難度卻頗高。

首先是技術重疊性高。F-譜瑞主要核心技術為影像傳輸晶片eDP，並朝向type-C規格發展，為了能爭取蘋果智慧型手機訂單，F-譜瑞花了1億美元收購賽普拉斯（Cypress）的TrueTouch行動裝置觸控業務，有意朝向內嵌式整合觸控的驅動IC單晶片TDDI發展，綜合以上的技術，在聯發科收購了驅動IC廠奕力、類比IC廠立錡之後，聯發科已具備所有技術，實無必要重覆投資。

其次，歷來併購案要成功的關鍵要素是公司文化，聯發科董事長蔡明介作事風格向來開大門、走大路，今年多項併購案，即便是透過孫公司收購，也會在證券主管機關的公開資訊觀測站的官網上一條條清清楚楚向股東說明，即便大陸市場多變，聯發科法說會提供財務預測精準度幾乎都落在預估區間內。相較下，F-譜瑞在市場上資訊透明度就相對較低。

聯發科現在的併購動作為了組「大聯盟」，而併購對象的選擇主要是能成為未來的合作夥伴，而不是準備消滅敵人。為了能讓併購後的管理制度可以快速整合，達到整併效益，因此雙方企業文化就算不能百分之百相同，恐怕也不能落差太大。



新聞來源https://tw.news.yahoo.com/新聞分析-傳聯發科要併f-譜瑞-難-215008284--finance.html

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