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博客來
這是一本集作者近二十年業務經驗精華與多年教學經驗於一爐的工具書，不僅早已歷經市場的千錘百鍊，證實是絕對實用的銷售技巧，且在多年的教學中，更匯集了不少學員遇到的疑難雜症、業務上的啟發聯想等實務面資訊。如何在業務這條痛苦指數最高卻也報酬豐厚的道路上勝出？作者說：「只要找到路，就不要怕路辛苦。」
D.S.（DIRECT SELLING）不需要你有超人的智商，也不需要你有高檔的學歷，它不看背景，更不需豐沛的人脈，因為關係可以被創造出來；但絕不能缺少你的行動力，D.S.是靠一步一腳印跑出來的，如果你沒有一雙勤快的腳，就一定沒有好成績。你的勤快及努力，商家會看到，而他們訂單的最後歸宿也會挑選給勤快的業務員。喬治．布恩罕說：「我做不到，永遠做不到任何事；我試試看，則會創造奇蹟。」正確的道路已指引在你面前，只等待著你去創造奇蹟，誠心希望翻開本書的讀者都能藉此獲得成功與幸福的人生。作者簡介博客來網路書店歡迎您葛京寧老師學歷：淡江大學企業管理系畢業博客來網路書店經歷：
<1>歐博國際行銷有限公司(1991.4 ~ 1992.9)
<2>保險年資20年 (1992.10 ~ 2012.7)?博客來網路書局行銷特色：
<1>店鋪拜訪 — 16年累計拜訪約40,000家商店
<2>陌生增員 — 拜訪約1,200位房屋仲介人員課程專長：
「店舖拜訪」、「陌生增員」之行前教育、角色扮演、市場實作——陪同作業鋪、D.S.班團隊指導課程概況：
<1>4年計8家保險公司，200餘通訊單位參與行前教育及角色扮演課程。
博客來<2>市場實作已有500位(1,500小時)保險夥伴參加
<3>十餘通訊處D.S.班團隊指導得獎紀錄：
<1>1997年6月成立D.S.團隊，三個月創造431萬FYP。
<2>1998、2000年兩度獲聘為公司銜接訓練課程講師。
<3>1998~2003年海外高峰會六連霸。
<4>2001年接受保險行銷雜誌專訪。
<5>2003年獲頒「人壽保險商業同業公會」績優外勤人員獎博客來書店作者聯絡：
ericping@ms37.hinet.net (0932-023782)
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- 作者： 葛京寧 新功能介紹
- 出版社：華志文化 新功能介紹
- 出版日期：2012/07/03
- 語言：繁體中文
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內容來自YAHOO新聞
中華郵政員工 年花215萬爽遊
中國時報【蔡偉祺╱台北報導】
中華郵政7月起接連宣布兩波漲價，要減少郵務部門每年5億元虧損！不過，有民眾爆料，中華郵政每年舉辦員工出國觀摩活動，7天行程中，最多竟只安排1天的觀摩，其餘都是吃喝玩樂旅遊行程，擺明是「假觀摩、真旅遊」。
爆料民眾更批評，觀摩這麼多年，中華郵政到底學了什麼回來？最後還不是靠漲價彌補虧損，全讓民眾埋單。
據公務出國報告資訊網上的資料，從2004年起中華郵政每年都舉辦「郵政各類傑出人員出國觀摩」活動，這幾年主要參訪日本、澳洲等地的郵政機構，以去年為例，7天行程中，僅在第3天下午前往函館中央郵便局拜訪、交流，其餘行程都在觀光，像北海道知名的登別溫泉、大小沼國定公園、小樽運河，都留下參訪團足跡，前一年澳洲行則到雪梨歌劇院、藍山國家公園、獵人谷和聖瑪利大教堂等，僅在第2天下午參訪雪梨國際郵件處理中心。
7天行程 僅1天考察
在2014的觀摩報告中，團員記錄，「參觀著名的『白色戀人』巧克力工廠，……。下午途經『時計台』及『舊道廳』欣賞巴洛克風格的西洋建築，再到當地商家雲集的『狸小路商店街』大肆採購；晚餐享用北海道螃蟹吃到飽，人人大快朵頤。」
該團共41人參加，整體預算大約215萬元，平均每人預算5萬元，並邀請交通部人員擔任顧問。旅遊業者表示，秋季是日本賞楓旺季，但7天5萬元團費仍不算便宜。
高價團 每人預算5萬
中華郵政解釋，參訪是希望藉機觀摩日方郵政優點及創新，以收見賢思齊、激勵績優傑出人員士氣之效；也盼在短暫充電後，能夠提供超群服務。而每年援例邀請交通部派員擔任顧問，是希望給予指導和就觀摩行程提供意見。
學者：擺明就是福利
東海行政管理暨政策學系副教授魯俊孟表示，公務員出國考察不應該流於形式，正式的官方拜會就要扎扎實實做好報告，如果要獎勵員工，就不要遮遮掩掩，還冠上觀摩、考察的名義。
淡江公行系教授陳銘祥也說，這樣的行程安排擺明是給員工福利，考量中華郵政總體未虧損，「不忍苛責」，但他批評，不相干的上級長官和交通部官員「插乾股」應該要避免。
有中華郵政員工抱怨，不知道當選傑出員工還有這麼多好康，而且評選權都是上級長官持有，「聽話的才有機會」，至於找交通部長官一起去，只是想趁機拉關係。
新聞來源https://tw.news.yahoo.com/中華郵政員工-年花215萬爽遊-215005722.html
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